Geförderte Themen

Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung haben wir uns auf folgende Themen spezialisiert:

1. Neuaufstellung für das digitale Marketing „Die effektive Neuausrichtung Ihres digitalen Marketings ist unser Hauptschwerpunkt. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Online-Präsenz zu optimieren, die richtigen Kanäle zu identifizieren und Ihre Zielgruppen präzise anzusprechen. Von der grundlegenden Marketing-Strategie bis zur konkreten Umsetzung begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess – mit 80% staatlicher Förderung.“ Typische Anwendungsfälle:
   • Erstellung einer umfassenden Digital-Marketing-Strategie
   • Optimierung der Webpräsenz und Online-Sichtbarkeit
   • Aufbau von zielgerichtetem Content-Marketing
   • Entwicklung von Social-Media-Strategien
   • Etablierung effektiver Lead-Generierungsprozesse
2. Change-Management „Veränderungsprozesse sind in der heutigen Geschäftswelt allgegenwärtig, sei es durch Digitalisierung, Umstrukturierung oder neue Marktanforderungen. Der Erfolg dieser Veränderungen hängt maßgeblich davon ab, wie gut die Mitarbeiter eingebunden werden. Mit INQA-Coaching gestalten Sie diese Transformationsprozesse erfolgreich und minimieren Widerstände durch professionelles Change-Management.“ Typische Anwendungsfälle:
   • Einführung neuer Technologien und digitaler Werkzeuge
   • Umstrukturierung von Abteilungen oder Teams
   • Anpassung der Unternehmenskultur an neue Anforderungen
   • Überwindung von Widerständen bei Veränderungsprozessen
   • Entwicklung einer nachhaltigen Kommunikationsstrategie
3. Unternehmensübernahmen „Die Übernahme eines Unternehmens oder einer Praxis bringt besondere Herausforderungen mit sich – vom Wissenstransfer über die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen bis hin zur Digitalisierung veralteter Prozesse. Gerade hier kommt professionelles Change-Management zum Tragen, um den Übergang erfolgreich zu gestalten und alle Beteiligten mitzunehmen.“ Typische Anwendungsfälle:
   • Praxisübernahmen im medizinischen Bereich
   • Nachfolge in Handwerksbetrieben
   • Übernahme von Dienstleistungsunternehmen
   • Fusion von Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen
   • Digitale Transformation nach Übernahme
4. Strategische Neuausrichtung für mehr Wunschkunden „Die Fokussierung auf Ihre idealen Zielkunden kann zu höherer Profitabilität, effizienterer Arbeit und mehr Zufriedenheit führen. Wir helfen Ihnen, Ihre Positionierung zu schärfen und gezielt die Kunden anzusprechen, mit denen Sie am liebsten arbeiten – und die bereit sind, angemessene Preise zu zahlen.“ Typische Anwendungsfälle:
   • Entwicklung einer klaren Positionierungsstrategie
   • Identifikation und Analyse von Wunschkunden
   • Umstellung vom Generalisten zum Spezialisten
   • Entwicklung von nischenspezifischen Angeboten
   • Preispositionierung im Premium-Segment

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