Change-Management
mit 80% Förderung
Übernahmen scheitern oft an Digitalisierung & Mitarbeiterführung.
Mit dem richtigen Förderprogramm meistern Sie beides – und sparen bis zu 80 % der Kosten.
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Praxis- und Unternehmensübernahmen
Erfahrene Experten
Change-Management
Kosten sparen
80% staatliche Förderung
Kennen Sie das auch?
Herausforderungen bei Übernahmen
- Widerstand bei Mitarbeitern: Langjährige Mitarbeiter stehen Veränderungen oft skeptisch gegenüber und fürchten um ihre Position.
- Unterschiedliche Arbeitsweisen: Traditionelle vs. neue Prozesse führen zu Spannungen und ineffizienten Abläufen.
- Veraltete Digitalisierung: Oftmals trifft man auf überholte IT-Systeme und manuelle Prozesse, die modernisiert werden müssen.
- Verlust von Wissen: Wenn wichtige Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, geht wertvolles Know-how verloren.
- Unsicherheit und Ängste: Fehlende klare Kommunikation führt zu Gerüchten und Unsicherheit im Team.
All diese Herausforderungen kennen wir aus zahlreichen begleiteten Unternehmensübergaben. Mit professionallem Change-Management und einer durchdachten digitalen Transformation können diese Hürden überwunden werden – gefördert mit bis zu 80% staatlichem Zuschuss.
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Extrem günstig dank 80% Förderung aus öffentlicher Hand
Spezielle Beispiele für Ihre Branche
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre übernommene Praxis behutsam zu modernisieren und das Team mitzunehmen.
Wir helfen Ihnen, digitale Prozesse zu implementieren und gleichzeitig das Wissen der langjährigen Mitarbeiter zu bewahren.
Ihre Branche
Wir helfen auch Ihnen mit dem passenden Fördermittel 80% der Kosten zu sparen.
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Die Lösung:
Change-Management-Ansatz
1. Analyse & Vorbereitung
Wir analysieren den Ist-Zustand, identifizieren digitale Schwachstellen und entwickeln ein klares Zielbild für die Transformation.
2. Mitarbeiter-Einbindung
Wir erarbeiten eine Kommunikationsstrategie, binden Schlüsselpersonen aktiv ein und reduzieren Widerstände durch gezielte Maßnahmen.
3. Digitale Transformation
Wir identifizieren die passenden digitalen Tools, schulen Ihre Mitarbeiter und implementieren neue Prozesse Schritt für Schritt.
4. Stabilisierung & Nachhaltigkeit
Wir sorgen für die Verankerung der neuen Arbeitsweisen, sichern den Wissenstransfer und etablieren kontinuierliche Verbesserungsprozesse.
Unser Ansatz ist praxiserprobt und speziell auf Unternehmensübernahmen zugeschnitten. Wir legen besonderen Wert auf die Einbindung aller Beteiligten, um eine nachhaltige Transformation zu gewährleisten.
Die finanziellen Vorteile auf einen Blick:
So funktioniert die 80% Förderung
Wir haben Zugang zu einem exklusiven Förderprogramm, das kleine und mittlere Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützt. Im Rahmen dieses Programms können bis zu 80% der Beratungskosten übernommen werden.
Finanzielle Vorteile auf einen Blick:
- Maximale förderfähige Kosten: 14.400€
- Davon gefördert (80%): 11.520€
- Ihr maximaler Eigenanteil (20%): 2.880€
Die genauen Details zum Förderprogramm und wie Sie sich qualifizieren können, erläutern wir Ihnen gerne in einem persönlichen Beratungsgespräch. Der aktuelle Förderzeitraum läuft noch bis 2027 – sichern Sie sich jetzt Ihre Unterstützung!
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Case Study
Arztpraxis-Übernahme
Ausgangssituation:
Übernahme einer etablierten HNO-Praxis mit analoger Dokumentation und skeptischem Mitarbeiterteam.
Herausforderung:
Widerstand gegen digitale Patientenakten, Angst vor Arbeitsplatzverlust, ineffiziente Doppelstrukturen.
Maßnahmen:
Stufenweises Change-Management, individuelle Schulungen, Einbindung der Schlüsselpersonen, behutsame Digitalisierung.
Ergebnis:
Reibungslose Übernahme mit 100% Mitarbeiterbindung, 30% Zeitersparnis bei administrativen Aufgaben, gesteigerte Patientenzufriedenheit.
Stimme des Kunden:
Der strukturierte Change-Prozess hat entscheidend dazu beigetragen, dass mein Team die digitale Transformation mitgetragen hat. Heute sind alle begeistert von den neuen Möglichkeiten.
Case Study
Handwerksbetrieb-Nachfolge
Ausgangssituation:
Familieninternes Nachfolge in einem traditionellen Handwerksbetrieb mit 12 Mitarbeitern.
Herausforderung:
Modernisierung der Prozesse ohne Verlust der Handwerksqualität, Integration von digitalen Werkzeugen, Balance zwischen Tradition und Innovation.
Maßnahmen:
Digitale Bestandsaufnahme, Wissenstransfer-Workshops, schrittweise Digitalisierung der Auftragsabwicklung, Einführung von digitalen Kommunikationstools.
Ergebnis:
Erfolgreicher Generationswechsel, 25% mehr Aufträge durch effizientere Prozesse, gesteigerter Umsatz bei gleichem Personalstand.
Stimme des Kunden:
Die geförderte Beratung hat uns geholfen, den Übergang zu gestalten, ohne dass wir unsere Identität als Handwerksbetrieb verlieren. Wir haben das Beste aus beiden Welten vereint.
Auch Ihre Übernahme kann gefördert werden. In einem unverbindlichen Beratungsgespräch analysieren wir Ihre individuelle Situation, prüfen Ihre Fördermöglichkeiten und verraten Ihnen, über welches spezielle Programm Sie bis zu 80% Förderung erhalten können.
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Häufig gestellte Fragen
FAQ
Gibt es versteckte Kosten bei der Förderung?
Nein, es gibt keine versteckten Preiserhöhungen aufgrund der Förderung. Der Stundensatz bleibt gleich, und die Förderung führt nicht zu versteckten Kosten. Die Preise bleiben trotz Förderung wie üblich und werden im Vorfeld klar kommuniziert.
Wie hoch ist mein zeitlicher Aufwand als Unternehmen?
Es geht um Ihr Unternehmen, darum sollten Sie schon einige Stunden einplanen. Aber keine Sorge: Wir arbeiten mit effektiven Prozessen und sinnvollen Frage, sodass wir nicht mehr Zeit als unbedingt nötig in Anspruch nehmen. Ausserdem sind Sie nicht allein für die Umsetzung verantwortlich, sondern werden professionell begleitet.
Was passiert nach dem ersten Workshop?
Bereits nach dem ersten Workshop erleben Sie einen spürbaren Mehrwert, der den Preis übersteigt. Die meisten Kunden bestätigen, dass das Budget nach Klärung der Preise kein Thema mehr ist, da der Nutzen klar erkennbar wird.
Kann ich die Förderung auch für andere Themenbereiche nutzen?
Ja, neben dem digitalen Marketing kann die Förderung auch für Change-Management-Prozesse, Unternehmensübernahmen oder allgemeine Digitalisierungsthemen genutzt werden. Fragen Sie einfach einen kostenlosen Termin an, um die Möglichkeiten zu besprechen.
Wann sollte ich mit dem Change-Management beginnen?
Wie gehen Sie mit Widerständen bei Mitarbeitern um?
Können auch laufende Übernahmeprozesse gefördert werden?
Wie viel Zeit muss ich als Übernehmer/in investieren?
Welche digitalen Bereiche können bei einer Übernahme gefördert werden?
Die Förderung kann sämtliche Aspekte der digitalen Transformation abdecken: von der Prozessdigitalisierung über digitale Kundenkommunikation bis hin zu digitalem Marketing. Auch die Einführung neuer Software und die entsprechenden Schulungen können Teil des Coachings sein.
Auch Ihre Übernahme kann gefördert werden. In einem unverbindlichen Beratungsgespräch analysieren wir Ihre individuelle Situation, prüfen Ihre Fördermöglichkeiten und verraten Ihnen, über welches spezielle Programm Sie bis zu 80% Förderung erhalten können.
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